Kirjuta meileTelli uudiskiriReklaamKontakt

koolitus

Iga liige peaks meeskonda rikastama

Me ei saa olla kindlad, kas tööjõu koondamisel kärbime rasvakihti või lihasmassi

Juht peab oskama ka finantsjuht olla

Erik Reinhold: juht on see, kes vajab üle kõige oma alluvaid

Kuidas end ise spetsialistiks koolitada?

Stressi mitu nägu – miks me oleme rahulolematud?

4 põhimõtet operatiivseks kriisijuhtimiseks

X, Y ja Z-dilemma - kuidas erinevaid generatsioone juhtida?

Kas Sa põed äkki petturi kompleksi?

Efektiivse projektijuhtimisega kosmosesse

7 mõtet, kuidas seada ja saavutada eesmärke

Õppides jagama teistele tõde, õpime iseendale vähem valetama

Agiilsus kui moodsa juhtimiskultuuri sümbol

Kas sa motiveerid oma töötajaid või manipuleerid nendega?

Rännakul sai kinnitust see, kui palju loeb õigel hetkel hea sõna

Kõik algab võimest mõelda suurelt

Juhtimisotsused andmetepõhiseks

200 km jalgsi, kaasas ainult seljakott

Kuidas jätta asju meelde?

Meeskondade juhtimine kaisukaru meetodil

Kuidas parandada mälu ja keskendumisvõimet?

Kuidas rohkem omaniku mõtteviisi oma töötajatesse viia?

Kuidas toime tulla sotsiaalse kiskjaga?

Aasta koolitaja tiitli pälvis Alar Ojastu

Miks on agiilses meeskonnas vaid 7±2 inimest?

Sinu suhtlemine töökaaslastega näitab, missugune meeskond te olete

Töötajate kaasatus paneb masinavärgi tööle

Emotsioonide juhtimine on inimese enda kätes

Kuidas valida endale või organisatsioonile pädevat superviisorit ja coach'i?

10 põhjust Exceli kasutamiseks andmete analüüsimisel

Neli vajalikku sammu koolituste valikul

Tiit Valm: projektijuhtimises kaob alguses aeg ja lõpus raha

Eesti hinnatuim coach

Kuulamine viib veenmisel kaugemale kui augu pähe rääkimine

Looge suhtlemisvõimalusi ja lõdva lipsusõlme vestlusi

Kuidas valmistuda läbirääkimisteks?

Kas sa oled oma meeskonna tööle saanud?

Tähtis on süsteemne arusaam finantsidest

Kuidas jõuda konfliktist koostööni?

Kuidas meeskond tööle panna?

Liina Leiten

Liina LeitenKonverentsid.ee juhtTel: 51 84 004[email protected]