Pärnu Konverentsid

Kirjuta meileTelli uudiskiriReklaamKontakt

JUHTIMINE16 september

Mida ootab oma juhilt uue aja talent?

Ühele mu argumenteeritud juhtimise koolitusele Äripäeva Akadeemias tuli kord automüügi ettevõtte juht, 50ndates härrasmees. Kui küsisin osalejatelt, et millise vajaduse või ootusega nad koolitusele on tulnud, vastas ta umbes nii: “Ma ei saa oma nooremate töötajatega enam hästi hakkama. Käsku nad ei kuula. Tahavad, et ma selgitaks või argumenteeriks oma otsuseid. Ma ei oska seda teha, ma pole kunagi argumentide kohta midagi õppinud. Sellepärast tulingi.”

UUDISED16 september

Millest saab alguse organisatsiooni silostumine?

Meeskondadele tellitakse meeskonnakoolitusi, aga mitte midagi ei muutu. Personalijuhid otsivad lahendusi mittetoimivatele meeskondadele, aga isegi pärast efektiivse meeskonnakoolitusi toimumist on mõne päeva või nädala pärast kõik vanaviisi.

SAATED9 september

Eero Sikka: distsipliin on eduka äri alus

Keskmine töötaja teeb ligi 50% ajast niinimetatud võltstööd. Raadiosaates "Juhtimislabor" räägib konsultant Eero Sikka, kuidas võltstööd ära tunda ning milliseid samme astuda, et tööd efektiivsemaks muuta.

JUHTIMINE7 september

Ära juhi nii, nagu sa tahaksid, et sind juhitakse

Juhtimispsühholoogias ei kehti reegel, et juhi nii, nagu sa tahaksid, et sind juhitakse. Vastupidi – selleks, et näha tulemusi ja vältida liigseid konflikte, peaks juht iga töötaja puhul valima lähenemise, mis sobib just tema inimtüübiga.

Pärnu Konverentsid.ee toetajad:

konverentsid ja üritused

Pärnu Raamatupidamiskonverents 2019 26.09.2019

IKT Aastakonverents 201931.10.2019

Kõik üritused

koolitused

Juhtimisoskuste kool27.08.2019

Argumenteerimine juhtimises19.09.2019

Kõik koolitused

Pärnu Raamatupidamiskonverents 2019

26.09.2019

Meie loomuses on eelistada stabiilsust – olla kindlad selles, et kaks pluss kaks on neli ja see, mis meid täna ümbritseb, jääb selliseks ka homme. Teadmine, et kõik on kontrolli all, annab meile emotsionaalse tasakaalu. Maailm aga ei järgi alati ennustatavuse põhimõtet ja sündmuste tulemus sõltub mitmetest muutujatest, mille käitumist on tihti võimatu ette ennustada.

TUTVU LÄHEMALT JA REGISTREERU

Juhtimine6 september

Enne uute toodete arendamist tuleks vanad üle vaadata

Süsteemne müügiargumentide kaardistamine annab ühtpidi müügiks paremad tööriistad, teisalt aga sisendi toodete või teenuste arendamiseks.

Juhtimine5 september

Kuidas edasilükkamisega toime tulla?

Enamik meist ihkab olla edukas. Siinkohal ei pea ma silmas majanduslikku edu, vaid võimekust jõuda kokkulepitud ajaks püstitatud eesmärgini. Tihti loobume seatud eesmärgist ja sellega seotud õnnest juba eos. Miks nii?

Juhtimine4 september

Emotsionaalse avatuse puudumine kasvatab hirmukultuuri

Paar aastat tagasi tellis ühe suure ja tuntud Eesti ettevõtte juht minult oma meeskonnale koolituse. Nagu ikka, püüdsin koolituspäeva algul tabada meeskonna sisekliimat ja dünaamikat. Vaadata inimesi uues olukorras käitumas on oluline osa koolitusest – igapäevaselt kontoris on kõik harjunud töistel teemadel suhtlema, harjumatu olukord võib aga viia nii mõnegi inimese turvatsoonist välja.

Juhtimine4 september

Me ei saa olla kindlad, kas tööjõu koondamisel kärbime rasvakihti või lihasmassi

Kas märkasid, kuidas pealkirjas kasutatud metafoor tekitab huvi ja küsimusi? Organisatsioonid pole üks-ühele nagu inimkehad, aga metafoorid on praktikas väga kasulikud. Me kasutame neid, et muuta asjade sisu kergemini hoomatavaks. Toon ühe näite, kuidas loomingulise metafoori kasutamine aitas muuta ettevõtte ärimudelit ja aktiveerida inimeste leidlikkust.

KONVERENTSID.EE UUDISKIRJAGA LIITUMINE

Mida teevad parimad juhid teisiti?

Elektrimootoriga töölaud – investeering Sinu tervise heaks!

Milline on trendikas 21. sajandi kontor?

Klaara-Manni puhke- ja seminarikeskus pakub elamusi nii suvel kui talvel

Põneva ajalooga Manna La Roosa annab igale üritusele erilise hingamise

Kõik sisuturundus lood

Juhtimine3 september

Värbamisturundusest puust ja punasega

Värbamisturundusel on lihtne eesmärk: äratada sihtrühmas tööpakkumise vastu huvi ning soovi kandideerida. Ühes sellega kogu lihtsus paraku piirdubki. Sest ammu on läbi need ajad, mil turu parima tegija napsas see, kes sotsiaal- ja välimeediakanalites kõige kõvemini trummi taob.

Juhtimine30 august

Meeskonna-coaching on julgetele

Motiveeritud ja hästi kokkutöötanud meeskond on jõud, millele on raske vastu saada. Samas, selleni jõudmine on päris keeruline protsess.

Juhtimine29 august

Erik Reinhold: juht on see, kes vajab üle kõige oma alluvaid

Kui Lääne-Euroopas vahetab inimene töökohta siis, kui talle pakutakse vähemalt 30protsendilist palgatõusu, siis Eestis, kus valitseb tööjõupuudus, minnakse kehva juhtimise tõttu samaväärsele või isegi madalamale palgale.

Uudised29 august

Kolm soovitust edukaks esinemiseks

Sageli arvatakse, et esinemisoskus on midagi, mida mõnel lihtsalt on ja teisel mitte. Tõsi – meie hulgas on neid, kes peavad enda nähtavaks-kuuldavaks tegemiseks nägema vähem vaeva, kuid enamik inimesi valmistab end sellisteks olukordadeks põhjalikult ette. Treenerina näen aga, et ka tõsise ettevalmistuse korral kipuvad korduma ikka ja jälle samad vead.

Juhtimine29 august

Miks me ei suuda harjumusi muuta ja üleöö edu saavutada

Kujuta ette, et oled ruumis, kus sinu ees laual on jääkuubik. Ruumis on –5 kraadi ning suu kaudu hingates näed selgelt oma hingeauru. Jääkuubik laual näeb välja just sobiv, et sellega head värskendavat jooki jahutada. Ja siis hakkab ruumis vaikselt soojemaks minema …

Juhtimine28 august

Kaija Teemägi: ka töötajatele tuleb väärtuspakkumine läbi mõelda nagu klientidelegi

Elisa Eesti organisatsioonikultuuri loomisel on üheks olulisemaks juhtmõtteks saanud lause „tööelu on elamust väärt“.

Kasulik27 august

Kuidas end ise spetsialistiks koolitada?

Eksportija, ettevõtja ja koolitaja Jakob Saks otsustas, et tahab teenuse sisse ostmise asemel ise osata oma äridele digiturundust teha. Selle asemel, et koolituste vahet käia, koostas ta endale õppekava.

Juhtimine23 august

Leelia Rohumaa: heas ettevõttes tekib töötajal loomulik vajadus oma töös aina paremaks saada

Pipedrive’i personalijuht Leelia Rohumaa usub, et töökoht peab olema nagu teine kodu, seetõttu tuleb luua organisatsioonikultuur, mis arvestab kogu töötaja teekonda ettevõttes ja on atraktiivne nii töökorralduse kui ka vaba aja ja pereelu väärtustamise mõttes.

Juhtimine22 august

Keskmises ettevõttes tehakse pool ajast n-ö võltstööd

Konsultant Eero Sikka sõnul aitavad organisatsioonide tulemuslikkust tõsta ja eesmärke ellu viia eelkõige fookus ja distsipliin.

Juhtimine19 august

Kolm mõtet, mida uue meeskonna loomisel arvestada

Kogenud juhtide hinnangul on 80% juhtimisalastest probleemidest põhjustatud eksimustest meeskonna loomisel.

Juhtimine19 august

Kuidas leida ja hoida rahulolevaid töötajaid?

Viimasel aastal juhtide ja liidritega vesteldes ilmneb esmase väljakutsena õigete töötajate leidmine.

Juhtimine19 august

Vaenlase visualiseerimine aitab kaasa meeskonnatööle

Kogenud koolitaja, mentor ja juhtimistreener Margus Alviste on meeskonnatööd mõjutavatest faktoritest enim huvitatud sellest, kuidas toimib inimeste psüühika ja kujuneb käitumine.

Juhtimine19 august

Piret Aess: inimesed tulevad ettevõttesse ettevõtte pärast ja lahkuvad juhi pärast

Muudatuste vajaduse märkamine organisatsioonikultuuris ei ole keeruline, kuid uute ideede mahamüümine ja muutmine ise on üks maailma keerulisemaid asju, usub R-Kioski personalijuht Piret Aess, kes räägib R-Kioski pidevast muudatuste juhtimisest juba 18. septembril toimuvas Juhtimislaboris „Kuidas saada endale parimad töötajad?“.

Uudised13 august

5 põhjust, miks osaleda Juhtimislaboris „Kuidas saada endale parimad töötajad?”

Seekordne Juhtimislabor on inspireeritud Netflixi töökultuurist rääkivast raamatust „Jõud“ ning räägime sellest, kuidas luua organisatsiooni- ja juhtimiskultuuri, mis on iseloomulik edukatele ettevõtetele ja meeskondadele, kus soovitakse pidevalt areneda ja saada parimaid tulemusi.

Saated12 august

Kuidas oma otsuseid hästi argumenteerida?

Halbade uudiste teatamine võib ebamugavust tekitada igaühes. Saates "Juhtimislabor" tuleb juttu sellest, kuidas oma seisukohti edukalt argumenteerida ka olukorras, mis esmapilgul keeruline tundub.

Juhtimine12 august

Juht vajab otsustades nii koopameest kui ka analüütikut

Kas olete märganud, et kohates võõrast inimest või sattudes ootamatusse olukorda, on teie peas suhtumine sellesse inimesse või olukorda ning otsus edasiseks käitumiseks juba valmis?

Juhtimine12 august

Kuidas kaitsta end börsil valitsevate hundiseaduste eest?

„Ärge otsige nõela – ostke terve heinakuhi.“ Just see soovitus iseloomustab „Aruka investori käsiraamatut“ kõige ilmekamalt. Raamatu autor John C. Bogle on üks väheseid, kes saab sellist soovitust endale lubada ning selle soovituse eest ka täiel määral vastutuse võtta.

Juhtimine9 august

Uus kvaliteet põhjamaises juhtimises

Ühiskonna areng, põhjamaine kultuur ja infotehnoloogia võidukäik on aluseks uuele, argumenteeritud juhtimise kultuurile. Juhtide valik on muutuda või hääbuda.

Pärnu Juhtimiskonverents 21.05.2019

Kiirusest võiks loobuda

Jaanus Kangur, koolitaja

Pärnu Tarneahelakonverentsi kolm peamist muudatust

Harro Puusild

Kõik arvamuse lood

ENIMLOETUD

1.Eero Sikka: distsipliin on eduka äri alus

2.Ära juhi nii, nagu sa tahaksid, et sind juhitakse

3.Enne uute toodete arendamist tuleks vanad üle vaadata

4.Kuidas edasilükkamisega toime tulla?

5.Emotsionaalse avatuse puudumine kasvatab hirmukultuuri

Kuidas end ise spetsialistiks koolitada?

Kõik kasulikud artiklid

Liina Leiten

Liina LeitenKonverentsid.ee juhtTel: 51 84 004liina.leiten@aripaev.ee

Kaspar Kitsing

Kaspar KitsingReklaamimüügi projektijuhtTel: 569 549 79kaspar.kitsing@aripaev.ee