Koosolekute korraldamine on muutunud nii massiliseks, et töötajatel pole enam piisavalt aega, et oma põhitööga tegeleda. Tööülesannetega tuleb tegeleda töövälisel ajal, tihti ka oma pere ja tervise arvelt.

Hiljuti kuulutati välja selleaastased kaugtöö tegija märgise saanud ettevõtted, kes väärtustavad aja- ja kohapaindlikku töökorraldust. Just ettevõtte juhtidel on paindlike tööviiside juurutamisel ettevõttes suur roll.

Ronald Reagan on öelnud, et rahu ei ole mitte konflikti puudumine, vaid võime lahendada konflikte rahumeelsel viisil. Kust aga ikkagi saavad konfliktid alguse ja kuidas oleks kõige õigem neid siluda? Oma teadmisi ja strateegiaid jagab koolitaja ja suhtlemistreener Jaanus Kangur.

Otsustamine on üks osa juhtimisest. Mõne otsuse vastuvõtmine võib aga olla omamoodi katsumus. Äripäeva raadiosaates „Juhtimislabor“ jagas teadmisi Erik Reinhold, kes on pika karjääri jooksul pannud end proovile alates sõjaväelise allüksuse juhtimisest kuni juhtide väljaõppega tegeleva asutuse eestvedamiseni.

Muudatuste juhtimine ettevõttes saab alguse vajaduse tunnetamisest, millele üldjuhul järgneb muudatuste eesmärgi selge sõnastamine ning seeläbi strateegilise tegevuskava koostamine. Kuid mil viisil edasi minna, kui tunnetad selgelt vajadust muudatuste järele, aga ei tea, kust alustada ja milline suund valida?

Veerand sajandit panganduses ja panku juhtinud ning hetkel kiirelt kasvavat Inbanki tüüriv Priit Põldoja soovib süstida töötajatesse peremehelikku suhtumist töösse ja ettevõttesse. Kuidas seda teha, sellest rääkis ta saates "Juhi jutud".

Praegu tööturul toimuv on loonud olukorra, kus tööandjad lahmivad töökuulutuste lubadustega ning tööotsijad kandideerivad mõtlematult, kuhu juhtub. CV Online’i turundusjuht Maris Viires usub, et aina enam peame iga värbamise eel mõtlema, keda ja miks me otsime.

Coaching on aina hoogu kogumas – professionaalsete coachi'de arvukuse kasvuga suureneb ka nende inimeste ja meeskondade hulk, kes coaching'u kasu isiklikult kogenud on. Mis on see miski, mis coaching'ule niivõrd võimsa kasuteguri annab? Miks kasutada meeskonna-coaching'ut?

Lugupidav juht on üks olulisemaid kriteeriume, millest oleneb, kas eestlased, lätlased ja leedulased peavad tööd normaalseks, selgus If Kindlustuse korraldatud uuringust. Küsitlusele vastanud peavad juhte oma praeguse töökoha nõrgimaks lüliks. Kuid sellest, milline peaks olema normaalne juht, saadakse kolmes Balti riigis pisut erinevalt aru.

Saade "Lavajutud" on salvestatud Pärnu finantskonverentsil. Pakume teile kuulamiseks Tauri Tallermaa ettekannet "Kuidas oma mälu efektiivsemalt kasutada?".

Coaching'u “isa” John Whitmore ütleb, et inimesed on nagu tammetõrud: „Meie kesta all on peidus jõud, mida vajame selleks, et tammeks sirguda. Jah, me vajame ka toitu, toetust ja valgust, kuid kasvamise sisemine vägi on olemas meis endis“.

On hulk tehnikaid, mis küll ei taga edu läbirääkimistel, kuid aitavad suurendada õnnestumise tõenäosust. Chris Voss on andnud selleks kõige lihtsamalt ja intuitiivsemalt kasutatavad tööriistad.

Saates kuuleme salvestust viimaselt "Juhtimislabori" seminarilt, kus koolitaja ja coach Raimo Ülavere jagas soovitusi selleks, kuidas viia ellu soovitud muutused ja mis muutuseid ellu viimast takistab.

31. mail toimunud juhtimiskonverentsil "Coaching 2019" said kokku Eesti coachid ja juhid, Konverents müüdi välja juba 1,5 kuud enne toimumist. Kohapeal jäi kõlama ühine tõdemus, et juhtimise tulevik on seotud coachinguga ühel või teisel moel.

Enamik inimesi seostab haavatavust nõrkuse, hirmu, häbitunde ja pettumusega. See on üks nendest emotsioonidest, millest me rääkida ei taha, sest vastasel juhul oleme liiga “paljad” teiste ees. Tegelikkuses on haavatavus aga hoopis midagi muud.

Äripäeva raadio saates Juhi jutud on külas konkursi Parim Juht 2019 finalist, lennukihooldusteenuseid pakkuva Magnetic MRO juht Risto Mäeots.